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Anfragenmanagement im Immobilienvertrieb strukturiert aufsetzen

Sohib Falmz
03.02.2026
Anfragenmanagement im Immobilienvertrieb strukturiert aufsetzen

Was bedeutet Anfragenmanagement im Immobilienvertrieb?

Anfragenmanagement bezeichnet die systematische Erfassung, Zuordnung und Bearbeitung von Interessentenanfragen zu Immobilienprojekten und einzelnen Einheiten. Ziel ist es, jeden Kontakt nachvollziehbar zu dokumentieren, zeitnah zu bearbeiten und den Vertriebsstatus transparent zu halten – von der ersten Anfrage bis zur Reservierung oder zum Kaufabschluss.

Warum scheitern viele Bauträger am Anfragenmanagement?

In der Praxis zeigt sich bei vielen Projektentwicklern und Bauträgern ein ähnliches Bild: Anfragen erreichen das Team über verschiedene Kanäle – E-Mail, Kontaktformulare, Telefonanrufe, Portale. Die Informationen landen in unterschiedlichen Postfächern, Excel-Listen oder werden handschriftlich notiert. Das Ergebnis:

  • Keine zentrale Übersicht über alle eingegangenen Anfragen
  • Doppelte Bearbeitung oder vergessene Kontakte
  • Unklare Zuständigkeiten im Vertriebsteam
  • Fehlende Nachverfolgung des Bearbeitungsstands
  • Keine Auswertungsmöglichkeit, welche Einheiten besonders gefragt sind

Diese Situation kostet nicht nur Zeit, sondern auch potenzielle Käufer. Gerade bei nachgefragten Neubauprojekten entscheidet die Reaktionsgeschwindigkeit über den Vertriebserfolg.

Anforderungen an ein strukturiertes Anfragenmanagement

Ein professionelles Anfragenmanagement für Immobilienprojekte muss mehrere Kernaufgaben erfüllen:

Zentrale Erfassung auf Projekt- und Einheitsebene

Anfragen sollten nicht nur einem Projekt, sondern direkt der angefragten Einheit zugeordnet werden. So erkennen Vertriebsteams sofort, welche Wohnungen oder Gewerbeeinheiten besonders nachgefragt werden und können gezielt priorisieren.

Nachvollziehbare Vertriebsworkflows

Jede Anfrage durchläuft verschiedene Phasen: Eingang, Erstbearbeitung, Qualifizierung, Besichtigung, Reservierung. Ein strukturierter Workflow mit klar definierten Status macht den Bearbeitungsstand für alle Teammitglieder sichtbar.

Teamzugriff und Zusammenarbeit

In größeren Vertriebsteams arbeiten mehrere Personen an denselben Projekten. Notizen, Gesprächsprotokolle und Statusänderungen müssen für alle Berechtigten einsehbar sein, ohne dass Informationen verloren gehen.

DSGVO-konforme Datenhaltung

Interessentendaten unterliegen den strengen Anforderungen der Datenschutz-Grundverordnung. Eine sichere, verschlüsselte Speicherung mit dokumentierten Einwilligungen ist keine Option, sondern Pflicht.

Wenn Sie evaluieren möchten, wie sich diese Anforderungen in Ihrem Unternehmen umsetzen lassen, können Sie ein unverbindliches Gespräch vereinbaren, um Ihre konkrete Situation zu besprechen.

Von der Excel-Liste zur strukturierten Vertriebszentrale

Der Wechsel von manuellen Prozessen zu einem strukturierten System erfolgt idealerweise schrittweise:

Schritt 1: Bestandsaufnahme der aktuellen Prozesse

Dokumentieren Sie, über welche Kanäle Anfragen eingehen und wie diese derzeit bearbeitet werden. Identifizieren Sie Medienbrüche und Informationsverluste.

Schritt 2: Definition der Vertriebsphasen

Legen Sie fest, welche Status eine Anfrage durchlaufen soll. Typische Phasen sind: Neu eingegangen, In Bearbeitung, Besichtigung vereinbart, Reserviert, Abgeschlossen, Abgesagt.

Schritt 3: Zuständigkeiten klären

Bestimmen Sie, wer für welche Projekte oder Einheiten verantwortlich ist und wie die Übergabe bei Abwesenheiten geregelt wird.

Schritt 4: Einheitliche Erfassung einführen

Stellen Sie sicher, dass alle Anfragen über einen zentralen Kanal erfasst werden – sei es durch Formulare auf der Projektwebsite oder durch manuelle Eingabe bei telefonischen Kontakten.

Innoflat als Vertriebs- und Anfragenzentrale

Innoflat wurde speziell für die Anforderungen von Projektentwicklern und Bauträgern entwickelt. Die Plattform bildet eine strukturierte Vertriebszentrale, die Anfragen auf Projekt- und Einheitsebene erfasst und verwaltet.

Die wesentlichen Funktionen im Überblick:

  • Projektbezogene Anfragenerfassung: Jede Anfrage wird automatisch dem richtigen Projekt und der angefragten Einheit zugeordnet
  • Statusverfolgung: Definierte Vertriebsphasen machen den Bearbeitungsstand transparent
  • Teamfunktionen: Notizen, Zuweisungen und Bearbeitungshistorie sind für alle Berechtigten sichtbar
  • Einheitenübersicht: Auf einen Blick erkennen, welche Einheiten verfügbar sind und wie viele Anfragen vorliegen
  • Einfache Integration: Anbindung an bestehende Projektwebsites über Links oder eingebettete Formulare
  • DSGVO-Konformität: Verschlüsselte Speicherung und dokumentierte Datenverarbeitung

Für eine persönliche Demonstration der Funktionen können Sie Kontakt aufnehmen und einen passenden Termin abstimmen.

Typische Herausforderungen und Lösungsansätze

Herausforderung: Anfragen aus verschiedenen Quellen

Interessenten melden sich über Immobilienportale, die eigene Website, E-Mail oder Telefon. Die Lösung: Alle Kontaktwege auf ein zentrales Erfassungssystem lenken. Portale können oft per E-Mail-Weiterleitung angebunden werden, telefonische Anfragen werden manuell erfasst.

Herausforderung: Unterschiedliche Informationstiefe

Manche Interessenten nennen nur ihren Namen, andere haben detaillierte Fragen zur Finanzierung. Die Lösung: Strukturierte Erfassungsformulare mit Pflicht- und optionalen Feldern, die sich am tatsächlichen Informationsbedarf orientieren.

Herausforderung: Hohe Anfrageaufkommen bei Projektstart

Bei attraktiven Neubauprojekten können in kurzer Zeit hunderte Anfragen eingehen. Die Lösung: Automatisierte Eingangsbestätigungen, klare Priorisierungskriterien und ein System, das auch bei hohem Volumen übersichtlich bleibt.

Erfolgsfaktoren für nachhaltiges Anfragenmanagement

Ein gut aufgesetztes Anfragenmanagement zeigt sich an messbaren Ergebnissen:

  • Kürzere Reaktionszeiten: Anfragen werden schneller bearbeitet, weil sie nicht mehr gesucht werden müssen
  • Höhere Abschlussquoten: Kein Interessent geht mehr verloren, weil eine E-Mail übersehen wurde
  • Bessere Teamkoordination: Jeder weiß, wer woran arbeitet und wie der aktuelle Stand ist
  • Fundierte Entscheidungen: Auswertungen zeigen, welche Einheiten gefragt sind und wo Nachsteuerung nötig ist
Ein strukturiertes Anfragenmanagement ist kein Luxus, sondern die Grundlage für professionellen Immobilienvertrieb. Wer Anfragen verliert, verliert Käufer.

Nächste Schritte für Ihr Projekt

Wenn Sie Ihr Anfragenmanagement professionalisieren möchten, beginnen Sie mit einer ehrlichen Bestandsaufnahme: Wie viele Anfragen gehen aktuell ein? Wie schnell werden sie bearbeitet? Wie viele bleiben unbeantwortet?

Auf Basis dieser Analyse lässt sich einschätzen, welchen Handlungsbedarf es gibt und welche Lösung zu Ihren Anforderungen passt. Für eine individuelle Einschätzung Ihrer Situation steht Ihnen das Innoflat-Team zur Verfügung – schreiben Sie uns per E-Mail oder buchen Sie direkt einen Gesprächstermin.

Die Investition in ein strukturiertes Anfragenmanagement zahlt sich bei jedem Projekt aus – durch schnellere Vertriebserfolge, zufriedenere Interessenten und ein entlastetes Team.

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